Сотрудники:
Главный редактор (руководящая должность)
• Оператор (не руководящая). Снимает сюжеты, работает в полях, часто в стрессовых условиях.
• Продюсер рекламных проектов (не руководящая). Ведёт коммуникацию с клиентами, организует съёмки рекламных роликов, отвечает за дедлайны и бюджет
Выводы: самым труднодоступным сотрудником для найма является главный редактор.
Причины:
Требуется глубокий опыт, экспертиза, лидерские качества и навыки управления коллективом.
Главные редакторы часто медиазвезды или "свои люди" в индустрии — вакансии редки, конкуренция высокая.
Ошибки в выборе редактора ведут к репутационным и имиджевым рискам для медиакомпании.
Специалист долго адаптируется и может сформировать уникальную редакционную политику, что дополнительно повышает его ценность для бизнеса.
Оператора и продюсера рекламных проектов найти проще: на рынке много молодых специалистов, вакансий больше, навыки менее уникальны и легко развиваемы внутри компании.
| Параметр / Должность | Главный редактор | Оператор | Продюсер рекламных проектов |
|---|---|---|---|
| ему (ей) труднее других найти новую работу | ✔ Может быть труднее из-за узкой специализации и высоких требований к компетенциям. Высокая конкуренция среди управленцев медиа. | Меньше проблем: операторы часто востребованы, навыки универсальны. | Тоже востребован, но требования к коммуникации — средние на рынке. |
| с большей вероятностью будет менять работу | Реже меняет работу, т.к. обычно занимает позицию "на вырост" и дорожит карьерой. | Чаще меняет работу из-за стрессов, проектов и командировок. | Средняя вероятность: может менять фирму ради лучшего предложения, но зависит от проектов. |
| чаще других считает, что его (ее) не ценят как сотрудника | Может иногда чувствовать недооценённость из-за давления руководства/владельцев. | Чаще всего оператор ощущает недооцененность, так как его вклад часто незаметен и мало признан. | Продюсер реже, но если не получает обратной связи, возможно чувство недооценённости. |
| стоит дороже коллег (дольше учится, требуется больше навыков) | ✔ Главный редактор стоит дороже: требуется широкий круг навыков, долгое обучение, высокая ответственность. | Оператор дешевле: навыки важны, но не критичны для запуска проекта. | Продюсер дороже оператора, но дешевле главреда, важны коммуникации и стрессоустойчивость. |
| выше мотивация к карьерному росту | Обычно высокая мотивация к карьерному росту, стремление занять лучшие позиции. | Мотивация ниже — чаще предпочитают стабильность или творчество, чем рост. | Средняя мотивация: карьерный рост важен, если компания даёт перспективу. |
| будет дольше адаптироваться на новой работе | Дольше адаптируется, т.к. руководящая роль требует освоения корпоративной культуры и команды. | Адаптируется быстро: навыки стандартны, работа часто проектная/разовая. | Средняя скорость: зависит от коллектива и клиентов, часто "вписывается" по мере освоения проектов. |
| может стать незаменимым сотрудником | Может стать незаменимым как главный источник экспертизы и управленческого опыта. | Реже незаменим, т.к. операторов легко заменить при необходимости. | Может стать незаменимым за счет проектной уникальности, но чаще "сменяемый". |
| потребность в повышении квалификации | Часто нуждается в повышении квалификации из-за изменяющихся медиа трендов и инструментов. | Оператору важно техническое развитие, но реже требует сложных апгрейдов. | Продюсеру важно следить за новыми форматами рекламы и коммуникаций, требует регулярного обучения. |
Комментарии
Отправить комментарий